신산업융합학과 필수이수과목
석사 및 박사 전 과정의 필수과목은 아래의 2개 과목으로 하며 4학기 내에 필히 이수하여야 한다.
다만, 석사과정에서 필수과목을 기 이수한 자의 경우, 박사과정에서는 필수과목을 이수하지 아니함.
| 필수이수과목 | 벤처테마개발론 ․ 연구방법총론 |
|---|
신산업융합학과
- 석사과정 : 선택수강과목과 공통수강과목을 합하여 총 이수학점이 24학점 이상 되어야 함.
- 박사과정 : 석사과정에서 수강한 과목 이외의 선택수강과목과 공통수강과목을 합하여 총 이수학점이 36학점 이상 되어야 함.
(석사 24학점 포함 총 60학점)
| 전공명 | 수강과목 | |
|---|---|---|
| 벤처경영공학 전공, 기술사업화 창업융합 전공 경영공학 석사 및 박사 학위과정 |
- 벤처경영과기업문화 - 하이테크마케팅 - 벤처기업의조직및인력관리 - 고급연구방법론 - 벤처창업및경영 - 기술벤처창업 - 지적재산관리이론과실무 - ET산업융합특론 - 창업기업의경영혁신전략 - 인터넷마케팅전략세미나 - 창업기업의인적자원관리 - 창업기업의SCM전략 - 기업가정신 - 벤처경영자리더십 - 창업자세미나특강 - 기업가치평가 - 미래산업과패러다임시프트 - 서비스사이언스 - 신산업융합특론 - 융합상품개발론 - 융합프로젝트관리론 - 인간과엔터테인먼트 - 정보보안과인증시스템기술과응용 - 창업과시장경제 - 창업관련회사법및경영실무 - 창업기업의마케팅전략 - 창업보육센터(BI)관리론 - 창업시뮬레이션 - 창업자금조달 - 창업재무및투자회수 - 창업전략세미나 - 창업지원제도와법률 - 첨단에너지개발및응용 - BT산업융합특론 - CT산업융합특론 - IT산업융합특론 - IT전략세미나 - NT산업융합특론 - ST산업융합특론 - 기술이전및거래관리론 - 기술가치평가 - 기술경영전략 - 기술경영학 - 기술예측분석시스템 - 벤처기술연구개발의이해및응용 - 벤처기술효율성평가 - 벤처기업과변화관리 |
- 벤처기업과서비스관리론 - 벤처기업성장전략 - 벤처기업의글로벌운영전략 - 벤처기업의자금조달과재무전략 - 벤처기업회계와경영분석 - 벤처비즈니스전략세미나 - 벤처비즈니스클리닉 - 벤처산업분석론 - 벤처시스템경영공학론 - 벤처지원정책과제도 - 벤처캐피탈과기업투자 - 벤처테마응용론 - 벤처형조직과분사전략 - 연구개발특론및세미나 - 이노베이션관리 - 전략적기술관리시스템 - 첨단기술벤처동향사례연구 - 파생금융상품과벤처기업의재무전략 - IR성공사례세미나 - IR전략과이해 - R&D평가실무 - 경영기획론 - 경영자세미나특강 - 고객관리와 CRM전략 - 글로벌마케팅전략 - 기업구조조정과M&A - 노사관계특론 - 브랜드마케팅전략 - 비즈니스플랜수립 - 비즈니스협상론 - 사업모델(BM)개발연구세미나 - 세무회계관리및인사관리 - 세무회계관리실무 - 신상품개발론 - 안전관리시스템응용 - 자금및자산관리 - 재무제표이해와경영분석 - 전략적제휴및M&A연구 - 전자상거래(EC)와유통혁명 - 제조물책임경영 - 조직커뮤니케이션과홍보전략 - 지식경영시스템 - 품질경영시스템 - 6시그마시스템도입 및 관리 - e-Business전략론 - e-비즈니스사례분석 - SCM/CRM응용및실무 |
필수과목 소개
| 과목 | 과목 소개 |
|---|---|
| 벤처테마개발론 | 다양한 벤처비즈니스를 개발하기 위한 기본적인 사업 아이디어 창출과 그 실행에 관하여 고찰한다. |
| 연구방법총론 | 대학원 석·박사과정을 통하여 습득한 지식을 활용하여 다양한 연구를 수행하고, 논문 작성시에 필요한 기본적인 조사·측정·분석·실증·결과해석 등의 방법론과 보고서 및 연구논문 작성법에 관하여 고찰한다. |
(대표)선택과목 소개
| 과목 | 과목 소개 |
|---|---|
| 고급연구방법론 | 연구를 수행하는 데 필요한 다양한 연구방법론을 탐색하고, 이를 바탕으로 실천적인 연구 능력을 기른다. 실증과학적 관점에서 이론을 구성하고, 실증하는 절차와 고급통계분석기법을 이해토록 하여 실증적인 조사연구나 실험을 수행할 수 있도록 한다. |
| 기술예측분석시스템 | 향후 첨단기술의 발전과 그 가능성에 관하여 근사하게 예측할 수 있는 다양한 방법론과 분석 체계 및 기법에 관하여 습득한다. |
| 벤처비즈니스전략세미나 | 스타트업 등 창업초기기업들이 비즈니스를 수행하면서 취하게 되는 다양한 전략과 기법에 대하여 고찰하고 논의한다. |
| 벤처산업분석론 | 신산업을 구성하고 있는 주요 주체 및 구성요소와 그들 간의 관계 분석을 통하여 신산업의 특성과 전략을 고찰한다. |
| 신상품개발론 | 기업의 새로운 제품 및 서비스의 개발 전략과 방법론 및 그 응용에 관하여 고찰한다. |
| 이노베이션관리 | 첨단 기술개발과 혁신에 관하여 공학적인 접근방법을 전개하며 그 실행기법에 관하여 고찰한다. |
| 제조물 책임경영 | 외국의 제조물책임경영(PLM) 사례 연구를 통하여 벤처중소기업의 업종별 PL대응 시스템 구축방안 및 적절한 방법을 도출하여 제조물책임제도에 대한 기업의 대응 방안을 모색한다. |
| 창업기업의SCM전략 | 창업기업에 필요한 글로벌 소싱전략 및 공급망 참여기업 간의 실시간 대응 전략, 프로세스 혁신을 통한 효율화, 고객서비스 수준 제고 전략, 수요 예측 등을 심층 연구한다. |
| 6시그마시스템도입 및 관리 | 벤처기업의 6 시그마, 6 시그마의 이해, 미니탭, DMAIC, DFSS, JMP, 6 시그마 사례, 통계적 배경, 국내 및 해외사례, 용어 등 6 시그마 도입 및 관리에 대한 전략 및 방법에 대하여 고찰한다. |
| E-Business 전략론 | e-Business를 수행하는 경우 마주할 수 있는 다양한 환경 및 능력의 분석과 전략에 관하여 고찰한다. |